Formation comportementale pour les nouveaux managers
L'image du leader dans la prise de ses fonctions
Public concerné :
Toute personne animant ou devant prochainement animer une équipe " terrain» et qui n'a pas bénéficié au préalable de formation en management
Chefs d'équipe dont les compétences techniques méritent d'être complétées par des attitudes comportementales spécifiques
Objectifs de la formation :
Réussir ses premiers pas managériaux
Se positionner dans ses nouvelles fonctions de responsable : être à l'aise, se faire accepter naturellement, être crédible
S'affirmer sereinement dans son management, son image
Faire face et gérer au mieux l'évolution de son relationnel avec les anciens collègues
Développer sa capacité à communiquer et motiver son équipe.
Un stage pratique : 75 % d'activités concrètes
L'image d'un responsable
Avoir une allure de responsable
Les qualités attendues et recherchées d'un manager par l'équipe
Les nouveaux défis de la fonction et nouvelles attentes des collaborateurs
Développer la cohérence entre les mots et les actes
L'évolution des rôles et des fonctions des nouveaux managers de proximité : compétences techniques VS compétences managériales
La position de responsable : faire et trouver sa place, la juste distance, la proximité nécessaire
Les questions pratiques de terrain : tutoyer/vouvoyer, comment saluer son équipe
S'affirmer dans son rôle de manager
Prendre appui sur sa légitimité de manager
Se connaître et comprendre les autres pour bien animer son équipe
Comprendre son propre fonctionnement de manager
Reconnaître l'affirmation vraie
Identifier les conséquences dans les relations avec léquipe
Cerner l'impact sur les résultats de l'équipe
Développer une attitude assertive
Exercer son pouvoir en alliant fermeté, bienveillance, authenticité et humour
Savoir fixer les limites sans agressivité
Dire « oui » à ce qui peut l'être et savoir dire « non » avec tact et détermination
Communiquer efficacement avec son équipe
Identifier son style de communication
Développer l'écoute active au quotidien
S'approprier une méthode de communication pour impliquer ses collaborateurs
Bien gérer toute situation de communication
Anticiper les tensions
Décoder les situations sensibles
Prendre le temps de communiquer
Permettre la libre expression
Accepter les remises en question
Prendre des décisions difficiles
Rester juste en toutes circonstances
Les + pédagogiques:
·Les participants sont avant tout acteurs de leur formation et élaborent leur propre parcours afin de construire un projet individuel à l'issue de la formation.
·Session co-animée par deux formateurs* afin d'optimiser la disponibilité et le temps accordé à chaque participant.
·Une pédagogie essentiellement active et participative où réflexion et créativité se joignent aux apports théoriques et aux mises en pratique.
·La valorisation des échanges interprofessionnels et la réflexion par groupe de travail permettent l'acquisition de nouvelles visions et de nouvelles pratiques en entreprise.
